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中国铁建强力推进区域经营管理模式

作为竞争类的建筑企业m体育官网,市场是命脉m体育官网m体育官网,经营是龙头?m体育官网?蒲晟频木芾硖逯凭龆ㄆ笠凳谐【姆绞?m体育官网m体育官网,更直接影响企业宏观发展战略的实施效果m体育官网。日前m体育官网,中国铁建召开区域经营管理工作推进会,统一全系统各级的思想认识m体育官网,突出集团公司市场经营主体地位m体育官网m体育官网,强力推进区域经营管理模式m体育官网m体育官网。这是企业深化改革与强化管理的重要举措m体育官网,更是企业市场经营管理体制的一次重大的战略性变革m体育官网m体育官网m体育官网。

各级各单位必须把思想行为切实统一到股份公司的基本工作思路上来m体育官网m体育官网m体育官网m体育官网,更新理念,提高认识m体育官网,自觉行动,以“壮士断腕”、“断臂求生”的勇气和魄力,对陈旧的生产经营管理体制进行彻底变革。各单位主管领导必须坚决消除等待观望m体育官网m体育官网、消极应付心理,坚决防止不想为m体育官网m体育官网、不敢为、不作为的思想m体育官网,坚决克服光说不练m体育官网m体育官网、不动真格的行为m体育官网,真抓m体育官网m体育官网、真干m体育官网、真推进m体育官网m体育官网m体育官网,落实、落实、再落实,推进区域经营管理模式在本单位全面落地m体育官网m体育官网m体育官网。

当前m体育官网m体育官网,企业深化改革进入深水区,面对新一轮企业“保增长”的攻坚战m体育官网m体育官网,中国铁建如何变革经营管理体制m体育官网m体育官网m体育官网,舞动市场经营龙头m体育官网m体育官网m体育官网,向经营管理要生产力m体育官网m体育官网?8月11日m体育官网m体育官网,中国铁建区域经营管理工作推进会强调:全力推进经营管理体制战略性变革,坚定不移地推进区域经营管理模式m体育官网m体育官网,打造以区域经营为主干的规范化m体育官网、标准化m体育官网、科学化经营管理体制,提升整体市场经营能力m体育官网,铸造拉动企业持续健康发展的先导引擎m体育官网。

历经5年来的宣贯和推进,中国铁建绝大多数单位逐步搭建了区域经营基本架构,初步建立“股份公司重在协调经营m体育官网m体育官网、集团公司重在市场经营m体育官网、工程公司重在辅助经营”的经营管理体制m体育官网。

总裁特别助理孙公新针对区域经营存在的问题提出m体育官网,今后两年之内m体育官网,中国铁建要以7个方面为抓手,全面m体育官网m体育官网、深入m体育官网、细致地推进区域经营管理模式的落实。各单位以统一领导层认识为抓手,解决推进经营管理体制变革的动力问题m体育官网;以区域机构建设考核为抓手m体育官网m体育官网,促进各集团建立合理的区域经营组织架构m体育官网m体育官网;以落实“六给两要”和“5个50%”为抓手m体育官网,强化对区域经营的领导力量和支持力度m体育官网;以“六放六管”管控措施为抓手,形成管理有序的区域经营运作机制;以保证和提升人员素质为抓手m体育官网,建设精干高效的区域经营队伍;以强化长效性基础管理为抓手,营造可持续发展的区域市场生态环境m体育官网m体育官网m体育官网;以发挥好股份公司区域经营机构作用为抓手m体育官网m体育官网,形成全系统整体协同抱团经营的局面m体育官网m体育官网。

中国铁建总裁张宗言指出,坚定不移地推进区域经营管理模式m体育官网m体育官网,要做到“三个不容动摇”:主要依靠区域经营机构承揽任务m体育官网,而不是依靠工程公司承揽任务的基本管理思路不容动襪体育官网体育官网m体育官网;区域经营机构以经营承揽为主、以施工监控为辅m体育官网,为本区域的市场发展和市场维护全面负责的基本职能定位不容动??;落实“六给两要”要求m体育官网,持续加强区域经营机构建设的基本工作态势不容动摇m体育官网m体育官网。

全面落实集团公司的经营主体责任m体育官网,集团公司要全面树立“经营能力是企业核心竞争力”的理念m体育官网m体育官网m体育官网,集团公司主管领导要把提升企业经营能力作为自己重要的使命m体育官网m体育官网,集团公司班子成员要自觉担当m体育官网、积极承担经营工作的责任m体育官网,有效推进区域经营管理模式。

工程承包板块如何通过施工能力与经营能力的良性互动m体育官网m体育官网m体育官网,实现企业持续健康发展m体育官网m体育官网m体育官网?张宗言强调m体育官网,要以做强、做专m体育官网、做优为目标m体育官网m体育官网m体育官网,大力提升施工生产能力m体育官网m体育官网;要以信息辨析m体育官网、公关沟通m体育官网m体育官网、筹谋策划三大能力为主m体育官网,实现经营能力质的提升m体育官网;要通过经营工作拉动施工能力提升m体育官网、施工管理服从服务于经营能力提升m体育官网、经营工作贯彻“大施组”理念针对性承揽任务m体育官网、经营承揽与施工管理围绕创誉创效宗旨展开工作四个途径,有效实现施工能力与经营能力良性互动。

中国铁建董事长孟凤朝指出m体育官网,深入贯彻国资委会议精神,安排部署好下半年经济工作m体育官网m体育官网m体育官网,要紧紧抓住保增长不放松,抓住改革不放松m体育官网,抓住创新驱动不放松,抓住党的建设不放松m体育官网,着力提质增效转型升级m体育官网。

孟凤朝强调m体育官网m体育官网,全系统要统一思想m体育官网m体育官网m体育官网、真抓实干m体育官网m体育官网,强力推进和落实区域经营管理战略m体育官网。各单位要高度重视经营工作,抓住经营工作牛鼻子m体育官网m体育官网m体育官网,开辟大市场,发展大业主m体育官网,拿下大项目,为企业发展奠定坚实基础。各级领导要深刻认识区域经营的重大意义m体育官网m体育官网m体育官网m体育官网,按照要求全面推进和落实,在确保经营质量的前提下追求规模提升m体育官网,更加注重经营品质,坚持高品质经营m体育官网,制定底线管理原则m体育官网,实现风险管控m体育官网。强化“合作共赢理念”,对外做好客户维护和品牌维护工作m体育官网m体育官网,对内追求整体利益更大化m体育官网,抱团发展、相互配合m体育官网m体育官网、形成合力m体育官网m体育官网m体育官网。加强市场形势研判,提高经营工作的前瞻性m体育官网m体育官网、主动性和灵活性m体育官网m体育官网,努力做到“顺势而为”m体育官网,适时防范化解经营风险m体育官网。

为切实改进经营作风,中国铁建研究制定了企业“经营行为准则”m体育官网m体育官网,规范经营行为m体育官网,杜绝经营风险m体育官网。推进会上m体育官网,中国铁建党委副书 记m体育官网m体育官网m体育官网m体育官网、纪委书 记、监事会主席齐晓飞宣读了关于印发《中国铁建股份有限公司经营行为准则》的通知m体育官网m体育官网。

为开拓眼界m体育官网,启发思路m体育官网,会议还安排了5家区域经营工作先进单位作了经验交流m体育官网m体育官网,观看了10个单位的***市场经营宣传片m体育官网,为各单位推进区域经营以及提升专项能力、搞好品牌经营提供了示范、借鉴。

中国铁建副董事长m体育官网m体育官网、党委副书 记m体育官网m体育官网、工会主席彭树贵主持会议m体育官网m体育官网,副总裁扈振衣m体育官网、夏国斌、庄尚标m体育官网、刘汝臣出席会议m体育官网,中国铁建机关部门以上负责人m体育官网,股份公司区域经营指挥部负责人以及所属单位党政主管领导、经营工作分管领导和经营部门负责人共计180多人参加了会议。

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